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太陽能產業已經進入成型階段，加上籌碼普遍十分乾淨，現在太陽能的股價位置，如同處在初升段，後勢仍看漲如果現在大盤要等季線翻揚是大家的共識，那買股票當然要買股價強過季線的股票，難道是要買在低檔整理的股票嗎？當指數在7023點時，買低檔整理的股票沒錯，因為好股票壞股票皆在低檔區。可是現在指數在7800點附近，請要有贏家的思維，當然買高本益比，且技術線型出現高檔背離的股票。除非未來你是看空行情；看多行情就要買主流，主流就是會出現背離，當背離股票稍微整理時，你就要勇敢買進。買主流股票，就是獲利保證，無論你在市場多久，有些真理是未曾改變過的，現在買弱於大盤的股票絕對討不到便宜的。就在七月初太陽能電池類股發動一波漲勢，其漲勢驚人，像是昱晶 (3514) 、新日光 (3576) 、中美晶 (5483) 、昇陽科 (3561) 及陽光能 (9157) 等，在不到一個月的期間內，股價上漲幅度分別為14％～92％之間，高過大盤6％甚多，這也是投資人目前卻步的主因。太陽能後市依然強勁．相信現在大多數的股市投資人，都不會懷疑太陽產的產業前景．而是比較在意短線漲幅，容萬得再重提：若比較民國93-94年當市場太陽能在草創時期的茂迪 (6244) 及中美晶 (5483) 股價靠這本益比大漲10、20倍以上。對照今太陽能產業已經進入成型階段，加上籌碼普遍十分乾淨，現在太陽能的股價位置，如同處在初升段，未來我們堅信太陽能股價後勢看漲。(理周投顧提供)

邱文仁最愛的電影(請欣賞電影藝術的美感)邱文仁:意外的人生事件簿.1(獨家) http://www.yes123.com.tw/admin/evo/index.asp(這篇是我2009年9月的作品....推薦我最愛的電影.)我認為「投名狀」的故事就是在講「職場」，這讓我很有感覺。 「投名狀」談得最多的，是「領導」。 身為一個主管，要如何驅動一群人跟著其步伐走？顯然，是找出「跟隨者的需要」，並以此驅動他。在「投名狀」的時代背景裡，人的需要只是最底層的「生存、食、色」的基本欲望！所以，領頭的大哥光是用「搶錢、搶糧、搶娘兒們」的口號，就可以讓一大群人用肉身抵槍砲，以小搏大攻城。而且，要人拿命來拼，賞以「重利」往往是最直接有效的做法！ 不過，對於某些人來說，需要給他更高尚的「願景」才更能驅使他。這如同當三弟姜午陽聽到大哥龐清雲的理想，是讓「大家都有飯吃，窮人不再受人欺侮」，這種高遠、利他的理想，讓三弟心中悠然神往！ 姜午陽說：「如果未來我可以因為這樣的理想而死，該有多好？」現在許多企業以「創造某種人類的幸福」成為企業的核心價值，讓員工為了其核心價值而奮鬥，就是這種領導概念的延伸！ 另外我也從片中情節感受到，為何「團隊不能朝同一目標前進」的重要關鍵。人往往有「一廂情願的想法」，於是就有「不夠瞭解的危險」，特別愈是身邊的人，你可能更疏於瞭解他。 片中的三個男主角都是英氣勃勃的勇者，可惜他們格局大小不同，也不夠瞭解對方，所以埋下了後來拆夥的命運。 片中「一廂情願」的代表，尤以二哥「趙二虎」為代表。他「一廂情願」的英雄主義，還包括了他如何對待他最愛的女人。蓮生是二虎小時候的玩伴，本來要賣給有錢人作妾，但二虎硬是把她搶過來，他以為救了她，卻不知道蓮生最大的夢想就是嫁到有錢人家過好日子。後來打完仗終於可以得願，二虎卻又想回到原本的窮鄉僻壤，難怪蓮生覺得二虎死不足惜。 蓮生愛上了大哥龐清雲，其實也是愛上了大哥給予的「願景」：龐清雲承諾，「如果我沒死，回來娶妳！」做官夫人的願景，恐怕是讓蓮生愛大哥的重要理由，但這個重要事實，卻是枕邊人二虎到死都沒發覺的事情。 你真的考慮過身邊的人要什麼嗎？很多人在職場離職的理由，往往不是那個自認「認真做主管」的上司所能理解的！所以如果做為一個領導者，只是一廂情願的認為「我對你已經夠好了」，而沒有多加溝通或瞭解，往往就埋下曾經志同道合的夥伴日後分道揚鑣的因子。 看來龐清雲是片中最聰明，能力最好的人，但戰功彪炳的他，為何最後卻被朝廷暗算至死呢？當我看到他上任當天，從「下轎子到大位子」那麼短的距離都走不到就被殺了，我覺得他真的很可憐！也為他背後那些已經犧牲生命，「一將功成萬骨枯」的山字營兄弟覺得可憐！ 我認為，龐清雲最大的錯，先在於「跟錯主管」。他從來就沒有遇見真正欣賞他能力的人，他疏於經營管理階層，管理階層也不認同他。他暫時活著，只是因為他便宜又還有用！就跟一般上班族一樣，如果跟錯了主管，努力往往仍然一無所獲！其實，「功高震主」這種故事，在職場上也經常看得到。你可別以為你功勞大，你就一定站得穩，有時候功勞大反而死得更快。 龐清雲另一個喪命的原因是：他不瞭解組織的終極目標就是「獲利」。所以，當他被慈禧太后封為兩江總的當下，他馬上就要求「免兩江三年賦稅」，這個要求馬上就為自己埋下了殺機。因為，如果免了兩江賦稅，他的戰功帶來的地和錢將對朝廷毫無意義！ 聰明如他，沉浸於戰功的快感，卻不理解組織的需要！但如果他坐穩了位子，再慢慢運用權勢實現理想反而較有可能！ 三弟姜午陽擁有最單純的人格。因為單純，所以專心又勇敢。在職場上專心又勇敢，的確有很大的機會成功，不過如果一直單純下去，只能在專業上成功，卻無法在複雜的組織上成功。 姜午陽單純「大哥是對的」的信仰，讓他來不及長大就死亡。這讓我想到，過去很單純的我，也是經歷了種種複雜的人心及鬥爭，才慢慢痛苦的適應及生存下來！自從漸漸懂了職場，我不但比較快樂，也比較有機會發揮了！我想「懂職場」，是職場生存唯一的道路吧！

給我一句好話!! 104人力銀行 行銷總監 邱文仁 我在本公司十年，換了三次主管。一般來說，行銷人的流動性很大，所以似乎我是個「異數」！其實我不想走，跟主管的「領導風格」有關！我前後三任主管，都常常說出一些雋永的話，我很喜歡聽，然後把這些話當座右銘，對我人生產生大大小小的影響。這些「經理人箴言」顯然是有「精神力量」的。 我的第一個主管，就是104的創辦人 楊 先生。他告訴我： 把「對」的事情做到「好」，有形的東西自然就會來這句話是104的核心精神，我親眼看見其實踐及結果，所以深信不疑。當初 楊 先生創辦104，不是看到網路的商機，而是以「建立台灣最人性化的求職求才環境」為核心價值，一旦遵循著核心精神，把「對」的事情做到「好」，自然創造了價值。這句話引申到個人，一樣有道理！ 楊先生還對我說：學著去聽不好聽的, 好聽的不會讓人成長 。以前我脾氣真的很急，常常在生氣！楊先生要我「學著去聽不好聽的」，而且告訴我「要贏得他人的尊重，唯有專業一途！」當我願意靜下心來傾聽別人的聲音，我比較願意反醒自己，也比較有耐心，後來就比較少生氣。最重要的是，當我的「專業」增加，我的自信心增強，就不再容易因為他人的「褒貶榮辱」而牽動情緒！ 記得我目前的主管Simon接手本部門的第一次會議，就以「武士道精神」來說明我們的任務，效果很好，目前本部門同事還津津樂道。他曾告訴我：所謂領導，就是確認「內容和方向」，確保「正確的路徑」，形成共識後，靠團隊的默契來解決「時間」或「資源不足」的問題。 四年來，我發現Simon是最認真的總經理！所以雖然他相當嚴厲，我們還是心服口服！不過我最喜歡他講的一句，是：「不要期待你的主管給你溫暖，因為主管站的比你高，他比你更寒冷！」他的意思是，他要我們這一層的主管更「獨立」！負更大的責任！我覺得這句話實在很酷。 我的上任主管Steven，現在是本公司「獵才派遣」的總經理。律師出身的他，非常冷靜，說出來的話當然是有法有據！而且，他是最能「擺平我」的主管。這麼多年來，無論碰到如何的壓力，我從沒見過他動怒或情緒的牽動！但是，在面對競爭者的違法行為時，他是絕對不會手軟的！他的專業和冷靜的性格，讓我們有十足的安全感。 所謂最能「擺平我」的意思，是Steven總能站在我的立場和我對話，讓我非常感動！例如我前年初在南部被人用言語橫加侮辱，當時我實在氣得要命！當我回到公司向他報告時，他告訴我該如何「搜證」，並告訴我「不用讓人欺負」，他會以法律「幫我討回公道！」真讓人傾心不已！另外一次，是他告訴我「努力工作外」，也要「追求自己的幸福！」讓我十分窩心！我打算以後把這句話當成我的墓誌銘。 其實，我偶爾也會講出不錯的話呢！例如我對明倫說的。明倫因為出色又正直，難免會被他人批評及傷害。而他總會因為這些傷害很介意。所以我告訴他：「明倫，如果我一星期背上沒有插個一、兩支箭，我背會癢呢！所以，你要不要乾脆習慣好了！」後來，他就沒再對我抱怨了。嘿！看來效果不錯！ 而若梅多年前對我說過的一句話，讓當時身為經理的我很快樂！她說：「Monica，妳很大的優點，是讓我們有十足的表現空間，不用擔心功高震主！」看來，「願意把掌聲留給別人」是屬於「中階經理人」的美德呢！這其實也是多年前， 楊 先生給我的教誨。

中原標準時間作古，早已不適用中原標準時間 早已不適用【大紀元6月25日訊】〔自由時報記者曾慧雯╱台北報導〕台經濟部標準檢驗局表示，「中原標準時間」的說法在政府播遷來台以後已經不適用了，部分廣播電台在報時仍用中原標準時間，標檢局雖建議中國廣播公司將報時說法改成「現在時間」，不過未被採納。標檢局副局長陳介山表示，目前標檢局有建立一套國家時間標準，是由標檢局委託中華電信研究所「國家時間與頻率標準實驗室」辦理，這個時間是國家的一級標準，也是最準確的時間，目前標檢局與經濟部外牆上的電子時鐘就是與該實驗室電腦同步連線，時間無誤差。陳介山指出，這套國家時間標準就只是一個時間的度量衡單位，並未冠上「中原標準時間」或「台灣時間」等稱號，也沒有打算為其命名。他並說，「中原標準時間」的名稱是以前在大陸的用法，政府播遷來台後，已經不再適用這個稱呼了。〔記者林淑娟╱台北報導〕中國廣播公司各網整點報時多年來都引用「中原標準時間」，屢遭外界質疑為大中國思想，中廣對此表示，從未硬性規定或刻意要求各網該如何報時，請外界不要有太多聯想。中廣總經理辦公室主任李宗桂表示，中廣引用「中原標準時間」整點報時已經行之有年，成了習慣性的日常用語，目前除了新聞網播放錄製的固定片頭外，其他網都已經由現場主持人自行報時，公司從來沒有硬性規定該怎麼報時，也沒有強調該怎麼用，畢竟現在的廣播市場要求的是親切清晰。至於是不是要從善如流改成「台灣時間」或「台北時間」，李宗桂說，外界的意見也不能盡聽，三個月前中廣曾向氣象局洽詢，當時得到的答案是氣象局也沒有硬性規定大家一定得講「中原標準時間」，據他了解，和台灣統一時區的中國，通常用語就是「北京時間」。《報乎你知》網路時間 一天一千個單位〔記者黃邦平╱綜合報導〕一天有廿四個小時，在地球上不同的角落，時間也不一樣，越洋電話、網際網路，都能讓位在不同時區的人「天涯若比鄰」，知名的瑞士表集團（Swatch Group )靈機一動，1998年10月廿3日宣布制定「網路時間」，將全世界劃為一個時區，統一天下。網路時間（internet time )的觀念重在單一化，全球使用的鐘表都會指著同一時間，瑞士表當然就選擇集團總部所在地瑞士比耳（Biel )的中歐冬季時間為準，命名為比耳標準時間ＢＭＴ（Biel Mean Time )。現在大家習慣使用的是一天分為廿四小時、每小時分為六十分鐘，網路時間將一天分為一千個單位，每一單位取名為「瑞士比特」（Swatch Beat )，一瑞士比特相當於八十六點四秒。瑞士表集團不僅搶佔鐘表市場，制定網路時間更展現十足的野心，不僅讓總部所在地的比耳小城取代格林威治的地位，更想要一舉改變全世界的時間觀念，要成為主流還有很多難關要過。相關網址為：http://www.swatch.com《新聞辭典》時區劃分 經度只是參考時區劃分一天時間的定義源自於地球自轉，以地球自轉一圈三百六十度來看，每差一個經度，時間就會差四分鐘，每差十五度，剛好差一個小時。一八八四年由歐洲國家主導的「國際時間會議」決議，將全球依統一標準劃分時區來實施分區計時，以英國格林威治天文台所在經度作為標準，把東經七．五度到西經七．五度的地區定為零時區，由零時區分別向東和向西，每隔十五度劃為同一個時區，全球就共有二十四個時區。但歷經世界大戰後的政治變局，如今在世界地圖的時區劃分，並不全然以經度為劃分標準，而是以各國自行的規定或習慣為主。若從天文時間來看，只要所在經度不同，實際的時間就會有差異，以中華民國的領土而言，台北、高雄及外島的金門、馬祖、澎湖、蘭嶼都位在不同的經度上，但因經度差異非常小，各地時間差異在零點零幾秒內，一般都會忽略，只有在做特定天文觀測需要精確的時間計算時，才會考量進去。  （資料來源：台北市立天文科學教育館，整理：記者郭怡君 ) 中原標準時間作古 經濟部標準檢驗局：沒有中原標準時間 http://home.dcilab.hinet.net/lcchen/spacenews/2005/20050111203.htm【記者仝澤蓉/台北報導】 大家經常過在嘴邊的「中原標準時間」根本不存在經濟部標準檢驗局表示，台灣所有土地位在一個時區內，因此只有國家標準時間，實際上沒有中原標準時間。 時間管理由標準檢驗局負責，標準局官員表示，由於台灣只有一個時區，因此不需要以「中原標準時間」說明時間狀況，在度量衡法當中從來就沒有出現過中原時間字眼。標準局對外發布時間訊息都以「現在時間xx點xx分xx秒鐘」表示，或國家標準時間來表示。 標準局副局長陳介山指出，中原標準時間是沿用以前大陸的說法，自從制定度量衡國家標準之後，就以國家標準時間來稱呼，其實沒有政治考量。 官員指出，我國參與全球50多個國家共同維持標準時間的任務，由於全球各時區不同，標準時間的校正只有分和秒，鐘點的部分，只要依照各自所在時區加上時即可。因此台灣只有一個時間，沒有所謂的中原標準時間，在台灣講中原標準時間不但沒有任何意義，而且很落伍。 台北市立天文台解說員楊曄群表示，中原時間只是一種約定成俗的說法，台灣的時區是其實是正八時區。 目前各家廣播電台報導時方式各自不同，中廣還是以「中原標準時間幾點」來呈現，飛碟廣播則是「現在時間幾點」。中廣新聞部經理馮小龍表示，中廣沿用中原標準時間有歷史淵源，不涉意識形態，也沒有更改的動因。 楊曄群表示，中原標準時間應該是沿用以前大陸的習慣，因為大陸幅員遼闊，早期透過無線廣播時，為方便邊疆地區對時，會以中原標準時間來對時。 楊曄群說，嚴格來說我們所在時區定義是正八時區，也就是比格林威治時間快八個鐘頭的時區。以中原標準時間來稱呼，應該只是口語化應用的說法，實際上在台灣真的沒有中原標準時間。 【2005/01/12 聯合晚報】http://photino.cwb.gov.tw/rdcweb/lib/comput2.htm#10世界時差表 [以台灣標準時間(TST)為比較基準]